有時候，身為主管，真的會感到無奈。
部門缺人時，大家都說工作量太大、負擔太重，所以努力招募新人，希望讓團隊能有更多人分擔。
但如果新人因為團隊互動而留不住，最後離開了，工作自然又回到原本的人身上。
這時，再說工作無法負荷、想離職，值得我們一起思考：
如果每一位新人都留不下來，最後受影響的，究竟是誰？
一個團隊的穩定，不只是主管的責任，也是每一位成員共同維護的成果。
願意教、願意帶、願意包容新人，看似多花了一點時間，卻是在為團隊的未來投資。
沒有人天生就會，每一位資深同仁，也都是從新人一路走過來。
希望我們都能成為那個願意扶新人一把的人，而不是讓人卻步的人。
因為真正好的團隊，不是把人逼走，而是把人留下。